疫情给经济带来的冲击，显而易见。一些企业由于劳动力缺乏，迟迟不能正常生产；一些企业由于上下游复工步调不一受到拖累；一些企业受国际疫情形势影响被退单……
祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。面对疫情对经济的冲击，我们要辩证地思考，其实“险”与“夷”、“危”与“机”，都是可以相互转化的。“破窗效应”也昭示着我们，如果一蹶不振、不思进取，风险和困难就会越积越多、越来越大；相反，如果讲究策略，辨证施治，就能化险阻为坦途、变危险为机遇。面对风险和危机，我们决不能被风险牵着鼻子走，在打赢疫情防控总体战的同时，更要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。
打好战略主动战，要强化风险意识，抓早抓小，从源头上治理风险，问题不掩盖、小事不拖大、风险不外延，强化不进则危的倒逼意识、因势而变的机遇意识、锐意革新的进取意识，将这次重大突发公共卫生事件作为精神力量淬火成钢，危中寻机、顺势而为，化压力为动力，全力冲刺一季度，最大限度降低疫情影响、奠定全年发展走势和基调。
打好战略主动战，要深刻分析在突发事件中经济受创的根本原因，着力补上经济发展的短板，抢抓数字经济变革的时间窗口，加大传统产业向智能制造、工业互联网方向的逐渐转型，推动数字技术和实体经济深度融合；要把疫情防控、恢复产能与深化“三服务”紧密结合起来，急企业所急、想百姓所想，分内事“加快办”“马上办”，分外事“设法办”“合力办”，以优质的营商环境来提高城市竞争力；要迎势而上，抓住新形势变化中的难得契机，推动壮大新业态、新模式，促使劳动密集型产业向技术密集型产业靠拢，加快转型升级步伐，增创高质量发展新优势。
打好战略主动战，要强化人才第一资源意识，要更加注重专业人才的引进和培育。功以才成，业由才广，只有用更优机制集聚人才和资源，加强与高校院所深度对接，优化人才发展环境，进一步增强人才强市、人才强企，做到既能引进培育高层次产业人才、外籍人才，也能吸引培养青年专业人才、技能人才，才能为优化产业结构、增强整体抗风险能力，增加致胜筹码。
当前是“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，既然发展面临的“难”和“危”不容回避，我们就更要在艰险中迎风而上，跑在风险的前面，勇立潮头、中流击水、奋楫争先，主动掌握战略全局，因势而动，转危为机，全力打好化险为夷、转危为机的战略主动仗，交出“两战”高分答卷。